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内蒙古快三开奖号:2016年人力资源管理师二级考试练习题及解析(19)

2018最快开奖历史记录 www.61l75.cn   题目1:企业集团是一种新型的组织结构模式,其构成包括( )。

  (A)持股成员企业层

  (B)控股成员企业层

  (C)参股成员企业层

  (D)协作成员企业层

  (E)核心企业

  正确答案:b,c,d,e

  解  析:此题属于常规性题目。

  题目2:组织结构设计时,部门结构可以选择的模式有( )。

  (A)直线制

  (B)职能制

  (C)矩阵制

  (D)子公司

  (E)非常设机构

  正确答案:a,b,c

  题目3:企业组织发展的战略主要有( )。

  (A)多种经营战略

  (B)扩大地区战略

  (C)增大数量战略

  (D)人才培养战略

  (E)纵向整合战略

  正确答案:a,b,c,e

  解  析:此题属于常规性题目。

  “主要战略有:

  (1)增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。

  (2)扩大地区战略。随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。

  (3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。

  (4)多种经营战略。在行业进人成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构”

  题目4:人力资源规划受企业内外部环境的影响,其中外部环境因素包括( )。

  (A)经济环境

  (B)企业的行业特征

  (C)科技环境

  (D)企业的发展战略

  (E)社会文化

  正确答案:a,c,e

  解  析:此题属于常规易混淆性题目。

  “外部环境包括:1.经济环境2.人口环境3.科技环境4.文化法律等社会因素”因此A、C、E正确

  要区别于内部环境:1.企业的行业特征2.企业的发展战略3.企业文化4.企业人力资源管理系统

  解  析:此题属于常规性题目。

  “部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等?!?/P>

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